LIEFERANTEN- UND PRODUKTIONSMANAGEMENT

Eigenproduktion oder Einkaufen sind Entscheidungen deren Konsequenzen ständig wieder neu zu prüfen und zu entscheiden sind.
Die Entscheidungsmethoden sind einfach, die Schwierigkeiten liegen in der Umsetzung, denn in der Umsetzung sind normalerweise immer mindestens zwei Unternehmen betroffen.
Ergänzt wird dieser Prozess durch die Prüfung der integrierten logistischen Prozesse, der Achse – Lieferant – Unternehmen – Kunde -. Dieser durchgängige Ablauf muss ebenfalls Mehrnutzen bringen.

• Kernkompetenzen bleiben im eigenen Umfeld
• Wichtig ist deshalb die Kernkompetenzen klar zu definieren.
• Die Deckungsbeiträge können auch durch Kostenminimierung gesteigert werden, zur langfristigen Erfolgabsicherung.
• Ganzheitliches, integriertes Erfüllungsmanagement in der Zusammenarbeit Unternehmen und seine Partner muss sichergestellt werden.